Journée sur la gouvernance : 2e édition

Date : 19 octobre 2017
Lieu : Mont-Saint-Hilaire
Tarif : 370 $ taxes non comprises

À l’issue de la formation, un certificat de participation de 7 crédits DPC (Développement professionnel continu) est délivré

Emplacement

Manoir Rouville Campbell
125, chemin des Patriotes Sud
J3H 3G5 Mont-Saint-Hilaire , QC
Canada
Quebec CA

En 2016, l'ADGMQ lançait une toute nouvelle journée de formation : la journée sur la gouvernance. À la suite du franc succès connu par cette première édition, l'Association est heureuse de convier de nouveau ses membres à cette activité sur mesure portant sur les enjeux de la gouvernance municipale au Québec.

Édition 2018 : Gouvernance et anti-corruption

Après avoir suivi la formation, les participants seront en mesure d’identifier les enjeux et les défis que représente l’implantation d’un système de management anti-corruption (SMAC) conforme à la norme internationale ISO 37001.

But
Cette formation d’une durée de six (6) heures vous permettra de vous familiariser avec les exigences de la norme dans la mise en place, le suivi et l’amélioration d’un SMAC. De plus, la
formation portera sur la pertinence, les enjeux et les défis de l’implantation d’un tel système de management dans un contexte municipal. Enfin, les diverses étapes de l’implantation du SMAC
seront présenté pour permettre aux participants d’évaluer, le cas échéant, le niveau d’effort requis par les dirigeants politiques et la direction générale.

Objectifs

  • Comprendre les avantages liés à l’implantation d’un SMAC
  • Connaître les exigences découlant de l’implantation d’un SMAC conforme à la norme ISO 37001
  • Comprendre les défis et les enjeux de l’implantation d’un SMAC
  • Connaître les étapes requises pour l’implantation, le suivi et la révision d’un SMAC

Contenu

  • Historique de la norme anti-corruption
  • Domaines d’application de la norme ISO 37001
  • Les avantages d’un SMAC
  • Les principes d’un SMAC
  • Les exigences de la norme ISO 37001
  • Les rôles et les responsabilités des dirigeants politiques et des gestionnaires municipaux
  • L’identification des risques de corruption en milieu municipal
  • La sensibilisation et la formation du personnel
  • Les objectifs de surveillance et de mesure
  • L’obtention de l’accréditation pour le SMAC

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L'expert

Serge Barbeau
Consultant en sûreté corporative et institutionnelle et en conformité, École de technologie supérieure (ETS) de Montréal

Détenteur d'une Maîtrise en administration publique (1992) et des certifications CPP (Certified Protection Professional), PFSO (Port Facility Security Officer), et PCIP (Professional in Critical Infrastructure Protection). Plus de 45 années d'expérience dans la sécurité, notamment en matière d'administration, enquêtes, gestion de projet, gestion du changement et gestion des ressources humaines. De plus, M. Barbeau possède plus de 15 années d'expérience dans le domaine de l'enseignement au niveau collégial et universitaire. Consultant actif auprès d'entreprises, de ministères, de municipalités et d'organismes gouvernementaux.

Profil académique / certification

  • Maîtrise en administration publique (ENAP) 1992
  • Certificat en gestion policière (UQTR) 1989
  • Protection des infrastructures critiques (Critical Infrastructure Institute of Canada (Ottawa Ont) - 2008
  • Sécurité portuaire (Institut Maritime du Québec) 2007
  • PECB ISO 37001 Lead Implementer
  • PECB ISO 37001 Lead Auditor
  • PECB 37001 Formateur accrédité

Champs d'expertise

  • Implantation de systèmes de management anti-corruption (SMAC)
  • Gestion de crises
  • Gestion de ressources humaines
  • Relations de travail
  • Gestion de projets
  • Enquêtes et audits

Réalisation en carrière

  • Participation à la réforme de la police nationale Afghane
  • Implantation de l'Académie de police de la Police nationale d'Haïti
  • Évaluations de risques et menaces pour la sécurité aéroportuaire au Canada, Maroc et Iraq
  • Gestion de projets importants en Algérie et en Bolivie
  • Prix d'excellence en enseignement - Faculté de l'éducation permanente - Université de Montréal (2004)
  • Directeur de projet dans plusieurs mandats de consultation dans les entreprises, ministères et municipalités.