Journée sur le développement économique (reportée)

Date : 19 mars 2020
De : 8h30 à 16h30
Lieu : Manoir des Sables, Orford
Tarif : 395 $ taxes non comprises

Les journées professionnelles proposées par l’ADGMQ sont des activités de formation continue liées à l’exercice de la fonction du directeur général. Plusieurs ordres professionnels, dont le Barreau du Québec, l’Ordre des administrateurs agréés du Québec, l’Ordre des ingénieurs du Québec et l’Ordre des urbanistes du Québec reconnaissent l’admissibilité au regard de leurs exigences respectives en matière de formation continue. Les formations offertes par l’ADGMQ sont reconnues en vertu de la Loi 90 favorisant le développement de la main-d’œuvre (règle du 1 %). Un certificat attestant des heures de formation est remis aux participants à la suite de la formation.

L’ADGMQ rappelle à ses membres qu’un rabais de 25% est applicable sur la 2^e inscription d’une même ville à cette même activité.

Compte tenu de l’évolution de la situation entourant la COVID-19 (coronavirus) et des orientations gouvernementales annoncées hier visant à éviter tout rassemblement non nécessaire, l’ADGMQ et l’APDEQ ont pris la décision de reporter à une date indéterminée l’activité de perfectionnement portant sur le développement économique qui devait se tenir le 19 mars à Orford. À cet effet, veuillez noter que nous sommes présentement en vérification des options de dates et que dès qu’une possibilité sera identifiée, une communication sera acheminée aux membres de l’ADGMQ.

Les transformations qui affectent le développement économique et le milieu municipal se multiplient et s’accélèrent. Nouvelles normes environnementales, vieillissement (ou décroissance) de la population, croissance de l’immigration, évolution technologique… autant de dimensions qui exigent de «repenser sa ville» afin qu’elle demeure attractive et qu’elle maintienne un niveau de croissance économique qui rejaillira sur chacun des citoyens.

Comment le (la) directeur(trice)-général(e) doit-il (elle) réagir à tant de changements, qui forcent à redéfinir le panier de services aux citoyens, aux entreprises?

Grâce à une formule qui alterne entre exposés magistraux et travail en groupe, les participants seront amenés à comprendre et réfléchir à la ville qu’ils souhaiteraient transformer, aujourd’hui et – surtout – demain.

Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre et évaluer les impacts des différentes transformations (environnementales, sociales, technologiques) sur le potentiel de croissance économique de leur municipalité;
Analyser les avantages comparatifs et les éléments à améliorer afin de favoriser le niveau d’attractivité de leur municipalité pour accueillir des projets de développement économique;
Disposer des notions et informations nécessaires afin d’ajuster les stratégies de développement dans le but d’assurer la prospérité de leurs milieux.

Éléments de contenu :

Tendances sociodémographiques (croissance de la population mondiale, vieillissement de la population, augmentation de l’urbanisation, immigration);
Évolution des implantations industrielles, selon les villes, régions;
Transformation du panier de services aux citoyens (Villes intelligentes, gamme de services visant une population d’immigrants, etc.);

Partie 1

Grandes tendances
Vue d’ensemble du territoire québécois: projections de l’ISQ.
Pourquoi concentration urbaine? Le poids de Montréal.
La restructuration de l’économie québécoise. Vers quelles activités?
Localisation des activités économiques: facteurs d’explication, distance, coûts, besoin d’espace, besoin de rencontres….
Concurrence entre villes et concurrence intra-métropolitaine.

Partie 2

Villes et études de cas
Éducation, migrations, par région, par groupe d’âges.
Regard plus détaillé sur l’évolution de certaines villes.
Avantages relatifs: retour sur les facteurs de localisation: coûts, distance, éducation…
Comparaisons: villes-ressource et villes manufacturières.
Conclusions et conseils pratiques.

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