Classe virtuelle sur la gouvernance
Membre actif : 250 $
Membre retraité : 125 $
Tarif associatif : 250 $
Non-membre : 300 $
Date : 30 septembre 2021
Heure : 13 h 30 à 16 h 45
Lieu : À distance
Durée : 3 heures
Lors de cette formation virtuelle en deux parties, les participant∙e∙s en apprendront davantage sur deux sujets d’importance à une saine gouvernance. Dans un premier temps, les directions générales profiteront d’une présentation de Morency Société d’avocats lors de laquelle ils et elles aborderont le processus de réforme du régime de gestion des zones inondables, des lacs et des cours d’eau.
Par la suite, le maître d’enseignement en management à HEC Montréal, M. Pierre Lainey, DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA, mettra en évidence comment adopter et réaliser une vision stratégique pour sa municipalité.
Partie 1 | La gestion des zones inondables, des rives et du littoral : un régime transitoire qui fait des vagues!
Le 25 mars 2021, par la sanction du Projet de loi n°67, le gouvernement a officiellement enclenché un processus de réforme du régime de gestion des zones inondables, des lacs et des cours d’eau. Ce nouveau régime aura des incidences sur les responsabilités des municipalités que les directeur∙trice∙s généraux∙les devront assurément maîtriser.
Le gouvernement annonce des ajustements nécessaires pour assurer une application plus uniforme et rigoureuse des règles d’aménagement dans les milieux humides et hydriques. Un régime transitoire vient tout juste de faire l’objet d’une consultation publique.
- Que faut-il savoir?
- Quand est-ce que les changements législatifs et réglementaires entreront-ils en vigueur?
- Quelles seront les nouvelles responsabilités des municipalités?
L’équipe de droit municipal chez Morency vous propose une conférence qui saura répondre à vos questions en cette matière.
Partie 2 | Adopter et réaliser une vision stratégique pour sa municipalité
Au terme de cette présentation offerte par le maître d’enseignement en management à HEC Montréal, M. Pierre Lainey, les participants seront en mesure :
- de décrire les attributs d’une vision stratégique engageante;
- de communiquer une vision stratégique;
- d’engager les gens dans la réalisation d’une vision stratégique
Thèmes
- Les huit attributs d’une vision stratégique engageante
- La formulation une vision stratégique
- La communication des enjeux stratégiques liés à une vision
- Les moyens pour maintenir l’engagement des supporteurs passifs et des supporteurs actifs dans la réalisation d’une vision
- Les moyens pour engager les opposants passifs et les opposants actifs dans la réalisation d’une vision
Démarche pédagogique
En amont de cette présentation, les participant∙e∙s seront invité∙e∙s à compléter un questionnaire électronique portant sur leur conception de ce qu’est une vision stratégique. Les réponses agrégées au questionnaire leur seront communiquées dans le cadre du webinaire et viseront à stimuler les échanges autour de la vision stratégique et de ses attributs les plus importants. De la documentation électronique sera rendue disponible aux participant∙e∙s.
Déroulement
- 13 h 30 : Accueil virtuel et introduction
- 13 h 35 : Partie 1 | La gestion des zones inondables, des rives et du littoral : un régime transitoire qui fait des vagues!
- 14 h 35 : Pause
- 14 h 40 : Partie 2 | Adopter et réaliser une vision stratégique pour sa municipalité
- 16 h 40 : Conclusion
Les experts
Me Philippe Asselin
Avocat associé, Morency
Philippe Asselin œuvre dans tous les domaines relatifs au droit municipal, notamment ceux ayant trait à l’urbanisme, aux contrats, à l’accès à l’information, à l’environnement, à l’expropriation et à la construction.
Il est plus particulièrement consulté sur des questions en lien avec les préoccupations quotidiennes des administrateurs et des élus du monde municipal. D’ailleurs, il est reconnu par la Commission municipale du Québec comme conseiller à l’éthique et à la déontologie municipale.
Philippe aborde également différents sujets relatifs aux relations de travail (mesures disciplinaires, congédiement, négociation, griefs, réorganisation, etc.), et ce, au bénéfice de plusieurs corps publics, de gens d’affaires, de cadres supérieurs et de professionnels.
Fréquemment amené à défendre les intérêts de ses clients, il plaide donc régulièrement devant différentes instances judiciaires et administratives.
En raison de son dynamisme et de son expérience, Philippe est un formateur et un conférencier très apprécié par sa clientèle et les différentes associations du monde municipal. Il rédige régulièrement des chroniques ou des articles dans diverses publications spécialisées, et ce, depuis plusieurs années.
Me Matthieu Tourangeau
Avocat, Morency
Matthieu Tourangeau pratique en droit municipal depuis le début de son stage de formation professionnelle en 2015. Il est appelé à conseiller quotidiennement et représenter de nombreuses municipalités dans divers domaines de droit. Il agit également à titre de procureur de la poursuite devant les cours municipales.
Dans son travail, Matthieu est amené à rédiger des avis juridiques, des procédures judiciaires et à effectuer des recherches juridiques. Il fait également des représentations devant les tribunaux administratifs et judiciaires.
Lors de ses études universitaires, Matthieu a fait un stage à la Cour d’appel du Québec et a travaillé au sein de l’organisation du Directeur des poursuites criminelles et pénales.
Pierre Lainey, DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA
Maître d’enseignement en management à HEC Montréal
Pierre Lainey, DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques, le leadership organisationnel, la psychologie de la décision et la psychologie et le leadership du changement. Monsieur Lainey a œuvré pendant vingt-cinq ans comme consultant, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec, en Ontario et aux États-Unis. Psychologue de formation, Monsieur Lainey détient une maîtrise et un doctorat en administration des affaires (DBA) et détient la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC) dont il est fellow. Il est conseiller en ressources humaines agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec. Il a publié sept ouvrages, dont un sur le leadership organisationnel en 2008.
Cette classe virtuelle sur la gouvernance est une présentation de :
* Important : Les inscriptions terminent le mercredi 29 septembre 17h