Journée d’étude ACCEO Solutions : Édition 2018
Date : 19 avril 2018
Accueil : 8 h 30 | Fin : 16 h
Lieu : Beloeil
Tarif : 370 $ taxes non comprises
Vos habiletés politiques : soyez un acteur stratégique pour accroître l’impact de votre influence!
Travailler avec de nouveaux élus et les aider à intégrer harmonieusement un nouveau milieu exige de bonnes habiletés politiques. Ces habiletés permettent de décoder le terrain politique pour aider les gens à mieux s’y positionner. Ce sont ces habiletés qui sont et seront utiles à celles et à ceux qui, à la suite des élections municipales de 2017, ont accueilli de nouveaux élus dans leur municipalité. Cette formation vise à procurer les connaissances et les habiletés à celles et à ceux qui, dans leur rôle de direction générale, auront à faire avancer leurs dossiers, à faire accepter leurs idées et leurs recommandations et à défendre les intérêts de leur groupe en s’appuyant sur leurs habiletés politiques.
Objectifs
Au terme de la formation, les participants :
- pourront identifier les types d’enjeux pour lesquels les gens se mobilisent dans des«jeux» politiques;
- seront capables de reconnaître les neuf leviers de pouvoir que les gens utilisentpour gérer leurs enjeux;
- pourront mettre en place des moyens concrets pour acquérir et conserver cesleviers;
- se serviront de ces leviers pour influencer efficacement les personnes aveclesquelles ils transigent dans le milieu municipal;
- connaîtront les cinq types de «joueurs politiques» que l’on rencontre dans lesorganisations, ainsi que leurs forces et leurs limites;
- comprendront l’importance de développer et de maintenir des alliancesconstructives avec leurs partenaires;
- pourront faire passer leurs dossiers et faire accepter leurs recommandations;
- seront capables de défendre de façon constructive les intérêts de leur groupe.
Thèmes
La formation aborde les questions suivantes :
- Qu’est-ce que le sens politique?
- Pourquoi les personnes se mobilisent-elles dans des «jeux» politiques?
- Comment les gens gèrent-ils leurs enjeux politiques?
- De quelle façon les gens jouent-ils les jeux politiques?
- Comment jouer stratégiquement le jeu politique?
- Comment constituer des coalitions, des alliances et des réseaux utiles et durables?
Sujets traités
- Le pouvoir, l’influence et les habiletés politiques
- Les neuf catalyseurs du comportement politique
- La gestion des enjeux politiques (individuels et organisationnels)
- Les neuf leviers du pouvoir organisationnel
- Les réseaux, les alliances et les coalitions
- Les cinq types de «joueurs politiques»
- Les quatre positions politiques
- Les tactiques d’influence stratégique
- Les trois facteurs à la source des jeux politiques éthiques
Démarche
Avant la formation, les participants sont invités à compléter un questionnaire électronique pour connaître de quelle façon ils se mobilisent dans les jeux politiques. Leur score à ce questionnaire leur est communiqué dans le cadre de la formation. Pendant la formation, le formateur fait usage de télévoteurs pour stimuler la participation anonyme des gens. De la documentation imprimée est rendue disponible aux participants.
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L’EXPERT
Pierre Lainey, DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA
Maître d’enseignement, HEC Montréal
Pierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques, le leadership organisationnel, la psychologie de la décision et la psychologie et le leadership du changement. Monsieur Lainey a oeuvré pendant vingt-cinq ans comme consultant, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec, en Ontario et aux États-Unis. Monsieur Lainey enseigne la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQÀM), à l’École nationale d’administration publique (campus de Montréal et de Québec) et à l’Université McGill. Psychologue de formation, Monsieur Lainey détient une maîtrise en administration des affaires (MBA) et détient la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre), il s’est intéressé à la typologie des jeux politiques dans les grandes organisations. Il est conseiller en ressources humaines agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec. Il a publié sept ouvrages, dont un sur le leadership organisationnel en 2008, et un sur les habiletés politiques en 2017 (3e édition).