Journée d’étude | Maximiser son influence

Membre actif : 370 $

Membre retraité : 185 $
Tarif associatif : 370 $
Non-membre : 420 $

Date : 21 avril 2022
Heure : 9h à 16h
Lieu : Salle Louisbourg B. de l’Auberge Godefroy , Bécancour*
Durée : 6 heures

Maximiser son influence

Les influenceurs ne naissent pas, ils se créent. Ils ne cessent de travailler sur leur croissance personnelle et professionnelle. Leur objectif : Tracer une mission et inspirer les gens à agir. Maximiser son influence personnelle aide les participants à mieux se développer pour choisir des réactions face à l’ambiguïté ou un manque d’ouverture d’un ou des interlocuteurs.

Ils deviendront des influenceurs remarquables. En plus d’améliorer leurs compétences communicationnelles, en transformant la vision et la mission d’entreprise en résultats organisationnels. En plus de cela, ils obtiendront des outils puissants qu’ils mettront en pratique. Nous nous concentrons sur les activités à haut rendement qui leur permettront d’optimiser performance individuelle et collective.

Les participants seront plongés dans le vif du sujet à l’aide d’exercices pratiques, de jeux de rôles et de discussion de groupe. Nous les inviterons également à mettre en pratique les outils qu’ils leur seront fournis afin que ceux-ci les maitrisent et les appliquent dans leurs stratégies individuelles et collectives.

Objectif

Développer votre capacité à saisir et comprendre votre environnement
Créer un lien de confiance avec votre interlocuteur et déjouer en douceur les jeux de pouvoir
Améliorer votre capacité à autoréguler vos états émotionnels
Devenir un catalyseur d’action en améliorant votre sens politique
Accroitre votre assertivité (dire ce que vous avez à dire sans attaquer la dignité de l’autre) et pratiquer un langage génératif
Gérer efficacement des personnes et des situations difficiles
Apprendre à promouvoir un état d’esprit collaboratif (éviter les maux des mots)

Contenu

Votre influence passe par ce que vous représentez et ce que vous dégagez

Partie A

Cerner et comprendre les qualités nécessaires pour influencer avec intégrité
Identifier les zones de confort qui freinent le développement de votre vrai potentiel
Comment votre message est-il reçu et perçu ?
Identifier les différents styles de communication
Savoir comment développer une interaction
Cerner vos forces et vos lacunes

Partie B

Clarifier les attentes, le savoir-être et les savoir-faire
Pratiquer l’hygiène mentale
Comprendre la nature des émotions et l’impact de celles-ci
Effectuer des requêtes claires et avec impact

Partie C

Savoir faire face à des personnes difficiles dans des situations difficiles
Reconnaitre les différents styles de personnalités que vous pourriez avoir à gérer
Gestion du rendement : pratiquer la rétroaction interactive (ou feed-back interactif)
Aider les employés à définir des objectifs et à élaborer des moyens pour les atteindre
Savoir comment déléguer et obtenir un engagement
Maitriser la gestion de vos émotions

COMMUNIQUER AUTREMENT ^MC

Communiquer avec confiance et sans prétention
Cerner la perception et l’interprétation : Qui est entendu et pourquoi ?
Reconnaitre que les gens agissent pour leurs propres raisons et non pour les vôtres
Savoir la psychologie derrière la communication, des mots qui changent le monde
Connaitre la structure profonde du langage
Communiquer autrement^MC pour gérer efficacement pendant les périodes de changement ou les situations de plus en plus difficiles et complexes
Écouter au-delà des mots ; cerner le non-dit, mais communiqué
Reconnaitre les 4 styles sociaux : dominant, logique, aimable et charmeur
Communiquer efficacement avec les différents styles
Apprendre la persuasion selon chaque style de personnalité
Livrer un message qui parle à la tête, au cœur et au portefeuille

Méthodologie

Aperçu sur les concepts clés
Simulations et jeu de rôle
Étude de cas du monde réel — analyse et discussion de groupe
Préparation du contenu et adaptation à la réalité de l’organisation
Plan d’amélioration personnel pour aider à la mise en œuvre des améliorations requises

Expert

Farès Chmait
Formateur, orateur et auteur

Dynamique et engagé, Farès Chmait a permis, depuis 1986, à une multitude d’entreprises d’atteindre leurs objectifs d’affaires. Conférencier motivateur inspiré et inspirant, Farès Chmait ne se contente pas de porter les titres de formateur, conseiller et conférencier; tout son être transcende sa volonté de provoquer le changement et d’influencer positivement la destinée de sa clientèle en lui fournissant des outils efficaces et porteurs de succès.

En tant que professeur invité au centre de perfectionnement John-‐ Molson de l’Université de Concordia et à l’École de commerce Schulich de l’Université York, il met ses expériences du monde des affaires au service des dirigeants et gestionnaires d’entreprises. Il enrichit son approche unique d’un élément clé du management : le facteur humain. Son expertise dans l’étude de la structure de l’expérience subjective des personnes vous permettra de comprendre pourquoi les gens font ce qu’ils font, et non CE QU’ILS SONT CENSÉS FAIRE.

Farès Chmait est le fondateur d’IMPACT-‐PRO, post-maître praticien en programmation neurolinguistique (PNL) ainsi que spécialiste en formation et apprentissage. Il excelle dans les sujets suivants : le leadership, l’intelligence émotionnelle (IE), lire et interpréter la partie cachée de la communication (il a enseigné pendant cinq ans aux enquêteurs du gouvernement provincial), la gestion de projet, l’individu dans l’équipe, parler en public, la négociation, les différences culturelles et la communication intergénérationnelle.

Farès Chmait, conférencier motivateur, est intervenu dans plus de 20 pays en quatre langues différentes pour transmettre le fruit de son expérience. En plus d’être un orateur hors pair, il possède des connaissances ethniques qui sont un avantage indéniable dans cette ère de mondialisation, car elles lui permettent d’adapter son discours à la réalité culturelle et entrepreneuriale de ses clients. Farès a appris à des centaines de cadres à communiquer autrement^MC (sa marque de commerce au Canada et aux États-Unis) et à assimiler l’art de s’exprimer en public ainsi que les compétences requises pour présenter des exposés. Son approche fait appel au coaching ontologique et à la PNL.

Praticien dans l’âme et passionné, il est l’auteur de plusieurs publications, dont le livre Au-delà de la vente (1995), considéré comme l’un des meilleurs ouvrages portant sur les nouvelles techniques de communication en vente. Farès Chmait est également coauteur du livre Coupables de réussir (2002) et il a également publié The Power of Decision (2012).

Cette journée d’étude est une présentation de :