Journée sur la gouvernance : 2e édition

Date : 19 octobre 2017, de 9 h à 16 h (lunch et pauses incluses)
Lieu : Mont-Saint-Hilaire
Tarif : 370 $ taxes non comprises

À l’issue de la formation, un certificat de participation de 7 crédits DPC (Développement professionnel continu) est délivré

En 2016, l’ADGMQ lançait une toute nouvelle journée de formation : la journée sur la gouvernance. À la suite du franc succès connu par cette première édition, l’Association est heureuse de convier de nouveau ses membres à cette activité sur mesure portant sur les enjeux de la gouvernance municipale au Québec.

Édition 2018 : Gouvernance et anti-corruption

Après avoir suivi la formation, les participants seront en mesure d’identifier les enjeux et les défis que représente l’implantation d’un système de management anti-corruption (SMAC) conforme à la norme internationale ISO 37001.

But
Cette formation d’une durée de six (6) heures vous permettra de vous familiariser avec les exigences de la norme dans la mise en place, le suivi et l’amélioration d’un SMAC. De plus, la
formation portera sur la pertinence, les enjeux et les défis de l’implantation d’un tel système de management dans un contexte municipal. Enfin, les diverses étapes de l’implantation du SMAC
seront présenté pour permettre aux participants d’évaluer, le cas échéant, le niveau d’effort requis par les dirigeants politiques et la direction générale.

Objectifs

Comprendre les avantages liés à l’implantation d’un SMAC
Connaître les exigences découlant de l’implantation d’un SMAC conforme à la norme ISO 37001
Comprendre les défis et les enjeux de l’implantation d’un SMAC
Connaître les étapes requises pour l’implantation, le suivi et la révision d’un SMAC

Contenu

Historique de la norme anti-corruption
Domaines d’application de la norme ISO 37001
Les avantages d’un SMAC
Les principes d’un SMAC
Les exigences de la norme ISO 37001
Les rôles et les responsabilités des dirigeants politiques et des gestionnaires municipaux
L’identification des risques de corruption en milieu municipal
La sensibilisation et la formation du personnel
Les objectifs de surveillance et de mesure
L’obtention de l’accréditation pour le SMAC

Rupture de stock

L’EXPERT

Serge Barbeau
Consultant en sûreté corporative et institutionnelle et en conformité, École de technologie supérieure (ETS) de Montréal

Détenteur d’une Maîtrise en administration publique (1992) et des certifications CPP (Certified Protection Professional), PFSO (Port Facility Security Officer), et PCIP (Professional in Critical Infrastructure Protection). Plus de 45 années d’expérience dans la sécurité, notamment en matière d’administration, enquêtes, gestion de projet, gestion du changement et gestion des ressources humaines. De plus, M. Barbeau possède plus de 15 années d’expérience dans le domaine de l’enseignement au niveau collégial et universitaire. Consultant actif auprès d’entreprises, de ministères, de municipalités et d’organismes gouvernementaux.

Profil académique / certification

Maîtrise en administration publique (ENAP) 1992
Certificat en gestion policière (UQTR) 1989
Protection des infrastructures critiques (Critical Infrastructure Institute of Canada (Ottawa Ont) – 2008
Sécurité portuaire (Institut Maritime du Québec) 2007
PECB ISO 37001 Lead Implementer
PECB ISO 37001 Lead Auditor
PECB 37001 Formateur accrédité

Champs d’expertise

Implantation de systèmes de management anti-corruption (SMAC)
Gestion de crises
Gestion de ressources humaines
Relations de travail
Gestion de projets
Enquêtes et audits

Réalisation en carrière

Participation à la réforme de la police nationale Afghane
Implantation de l’Académie de police de la Police nationale d’Haïti
Évaluations de risques et menaces pour la sécurité aéroportuaire au Canada, Maroc et Iraq
Gestion de projets importants en Algérie et en Bolivie
Prix d’excellence en enseignement – Faculté de l’éducation permanente – Université de Montréal (2004)
Directeur de projet dans plusieurs mandats de consultation dans les entreprises, ministères et municipalités.