Journée sur les ressources humaines

Membre actif : 370 $

Membre retraité : 185 $
Tarif associatif : 370 $
Non-membre : 420 $

Date : 21 octobre 2021
Heure : 9h à 16h
Lieu : Hôtel Rive-Gauche, Beloeil *
Durée : 6 heures

Partie 1 | La gestion des relations de travail post-COVID

L’ADGMQ est fière de vous présenter une innovation relativement à votre journée RH.

En effet, la situation que nous vivons depuis plusieurs mois a demandé adaptation et correction dans la gestion des relations de travail afin de remplir le mandat des municipalités auprès des citoyens.

Cette nouvelle « normalité » post-COVID amènera certainement de multiples réorganisations et une adaptation dans le monde du travail. L’atelier qui vous est proposé nous permettra d’échanger sur les mécanismes mis en place au cours des derniers mois ainsi que l’évaluation et l’organisation du travail qui se poursuivra au cours des prochaines années.

Me Tanguay et M. Hanson animeront cet atelier et partageront leur expertise et connaissance tant en matière juridique qu’en matière de communication auprès d’employés et des citoyens. Ils vous feront connaître les meilleures pratiques pour s’assurer d’un rendement efficace de l’ensemble de l’organisation municipale.

L’objectif de cet atelier sera donc de colliger l’ensemble des interventions et innovations des directeurs généraux au sein de leur organisation et ainsi faire profiter de cette expérience à l’ensemble de vos collègues, membres de l’ADGMQ.

Le fruit de cet échange permettra la mise en place d’un outil de travail qui facilitera l’évaluation du rendement du travail de vos employés.

Les différents thèmes élaborés lors de cette rencontre seront :

  • La gestion du retour au travail en présentiel;
  • La gestion du télétravail;
  • L’obligation de détenir la preuve vaccinale gouvernementale afin d’exercer ses fonctions au sein d’un organisme public;
  • La communication et la mobilisation des employés-cadres au sein de votre organisation;
  • Les communications internes et externes de votre organisation auprès des élus et des citoyens dans le cadre de la gestion des dossiers.

Partie 2 | Répondre aux enjeux municipaux de demain grâce à la planification stratégique des ressources humaines 

Exercer son leadership stratégique pour développer une organisation hybride, en santé et innovante 

Les organisations municipales doivent faire face à de nombreux enjeux. La participation citoyenne, les budgets participatifs, l’intelligence artificielle, la transformation des territoires, la gouvernance et l’évolution du travail n’en sont que quelques exemples. Ces enjeux requièrent que les municipalités capitalisent sur leurs ressources humaines, en tirant parti de leurs atouts pour contrer la pénurie de main-d’œuvre et les départs en retraite à venir.

La première partie de cet atelier-conférence portera sur la planification stratégique des ressources humaines liée aux enjeux des prochaines années du secteur municipal. Les principaux éléments de cette planification seront mis en avant, illustrés par des chiffres clés et par les exemples des participants identifiés lors d’un court atelier en format table ronde.

En seconde partie, une présentation des défis liés au développement organisationnel, tel que le télétravail, la qualité de vie au travail, la gestion du changement et l’innovation permettra aux participants de réfléchir et de discuter pendant un atelier en format table ronde de leur propre planification stratégique des ressources humaines et des façons d’exercer leur leadership stratégique pour l’améliorer.

À la suite de cet atelier-conférence, basée sur les dernières recherches scientifiques, les participants pourront:

  • Développer leur vision de la planification stratégique des ressources humaines;
  • Connaître les principaux éléments à prendre en compte au vu du contexte de leur municipalité;
  • Identifier les enjeux clés de leur planification stratégique des ressources humaines.

Déroulement

  • 8 h 30 : Accueil
  • 9 h : Introduction
  • 9 h 10 : Partie 1 | La gestion des relations de travail post-COVID
  • 11 h : Pause
  • 11 h 15 : Partie 2| Répondre aux enjeux municipaux de demain grâce à la planification stratégique des ressources humaines
  • 12 h : Dîner
  • 13 h 30 : Suite de la partie 2
  • 15 h 45 : Mot de clôture de la journée RH

 

Les experts

Yanick Tanguay
Avocat, Dunton Rainville

Me Yanick Tanguay du cabinet Dunton Rainville jouit d’une vaste expérience en droit municipal, en droit du travail et de l’emploi et en droit administratif. Très au fait des enjeux auxquels sont confrontées les municipalités dans le domaine du travail et de l’emploi, il conseille les gestionnaires dans leurs rapports individuels et collectifs de travail et au niveau des services essentiels. Ayant développé une expertise de pointe en la matière, il est en mesure de contribuer concrètement à l’atteinte des objectifs de la clientèle qu’il dessert. Me Tanguay est fréquemment invité comme conférencier et formateur auprès de divers organismes et associations reliés au monde municipal. Il est également un conseiller en éthique dûment accrédité par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation.

Daniel Hansen
Vice-président et leader, secteur Administrations publiques chez NATIONAL

Monsieur Daniel Hansen, du cabinet NATIONAL, est vice-président et leader, secteur Administrations publiques. Passionné de relations publiques, ses 25 années d’expérience dans le secteur privé et en politique lui ont permis de réaliser avec succès de nombreux mandats de gestion d’enjeux et de réputation, de relations gouvernementales, de positionnement de leaders et d’organisations et de planification stratégique principalement dans les secteurs des télécommunications, du monde municipal, de la sécurité publique, de l’économie verte, de l’industrie de la construction, des ordres professionnels, des associations et des affaires internationales.

 

Jessica Tornare, MBA, Ph.D(c)
Consultante et chargée d’enseignement, ENAP et HEC

S’appuyant sur plus d’une vingtaine d’années d’expérience professionnelle au sein d’organisations publiques et privées, Jessica Tornare couvre plusieurs champs d’intervention en ressources humaines, performance organisationnelle et management stratégique. Ses interventions sont basées sur les meilleures pratiques et les dernières avancées scientifiques. Avec plus de 10 ans à des postes de direction, elle n’est ainsi jamais à court d’idées dès qu’il s’agit d’accompagner les équipes pour réussir une transformation… et l’inscrire dans la durée!

Du fait de sa double expertise en ressources humaines et en finance, elle attache une grande importance à la mesure des résultats des interventions et aux indicateurs de suivi. Au sein de la Chaire La Capitale en leadership du secteur public de l’ENAP, elle contribue aux recherches sur le programme de formation de la relève des cadres de la fonction publique. Elle s’intéresse également aux innovations du travail. Par ailleurs, elle enseigne au programme de maîtrise à l’université (notamment à l’ENAP et aux HEC) dans ses champs d’expertise, en stratégie, planification des ressources humaines et innovations du travail, pour un public majoritairement constitué de gestionnaires et de professionnels.

Cette journée est une présentation de :

* Soucieuse de la santé et de la sécurité des participants, des formateurs, des fournisseurs et du personnel, l’ADGMQ évaluera en continu l’état de la situation afin de maintenir l’activité en présentiel ou de l’adapter en virtuel.

Qui plus est, veuillez noter que si l’activité est maintenue en présentiel, une preuve vaccinale sera exigée. En effet, depuis le 1er septembre, le passeport vaccinal COVID-19 permet l’accès à certains lieux ou la participation à certaines activités non essentielles uniquement aux personnes adéquatement protégées ou à celles qui ont une contre-indication reconnue à la vaccination contre la COVID-19. 

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