La discipline de la priorisation : transformer les idées en impact
Membre actif : 430 $
Membre retraité : 215 $
Non-membre : 485 $
Date : 18 mars 2026
Heure : 9 h à 16 h
Lieu : Salle Meursault, Hôtel Rive-Gauche, Beloeil
Durée : 6 heures
La période d’inscription prendra fin le 11 mars 2026.
Description sommaire
Dans le milieu municipal, où tout semble urgent et marqué par la volatilité et les contraintes budgétaires, les hauts gestionnaires doivent identifier ce qui crée réellement de la valeur et concentrer les efforts là où cela compte. Les participantes et les participants apprendront à analyser leur environnement, reconnaître les défis et les biais qui nuisent à la priorisation, construire une méthode rigoureuse et transformer les priorités en actions concrètes. Ils verront aussi comment maintenir le cap et renforcer leur influence afin de faire vivre les priorités dans toute l’organisation.
Contenu abordé
- Analyser son environnement et identifier les vrais leviers de valeur
- Comprendre les défis de priorisation : contraintes, biais cognitifs et crises
- Construire une méthode de priorisation robuste
- Transformer la priorité en action : du concept à l’exécution
- Gérer la résistance et garder le cap sur les priorités
- Gagner en influence pour faire vivre les priorités dans l’organisation
Formateur
Bruno Collet
Cofondateur de Prospective Management et consultant en changement organisationnel
Bruno Collet aide depuis plus de 15 ans les leaders à aligner stratégie et exécution dans un contexte d’évolution afin de renforcer et d’accélérer la courroie de transmission entre les priorités stratégiques et les actions de terrain. Sa boîte à outils inclut entre autres la planification stratégique, le design organisationnel, la gestion du changement et la révision de processus d’affaires.
Détenteur d’un MBA et d’une maîtrise en informatique, Bruno Collet est formateur, conférencier et auteur auprès d’institutions reconnues telles que l’Université de Sherbrooke, l’Université McGill, Les Affaires, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et le PMI Montréal. Il siège également au conseil d’administration de l’Association des professionnels en gestion du changement (ACMP Québec).
Horaire
8 h 30 : Accueil
9 h 00 : Début de l’activité
10 h 30 : Pause
10 h 45 : Reprise de l’activité
12 h 00 : Dîner
13 h 00 : Reprise de l’activité
14 h 30 : Pause
14 h 45 : Reprise de l’activité
16 h 00 : Fin de l’activité
Hôtel
Cette activité aura lieu à l’hôtel Rive Gauche.
L’adresse de l’établissement est la suivante :
1810, rue Richelieu
Beloeil (Québec) J3G 4S4
1 888 608-6565
L’Hôtel Rive-Gauche offre un tarif préférentiel aux participants de cette activité jusqu’au 17 février 2026 (à condition que des chambres soient disponibles). Pour réserver une chambre à cet établissement, faites-en la demande par téléphone au 1 888 608-6565. Mentionnez que vous participerez à une activité de formation organisée par l’ADGMQ durant votre séjour.