Optimiser la synergie et l’efficacité de son équipe de travail

Membre actif : 380 $
Membre retraité : 190 $
Non-membre : 430 $

Date : 11 avril 2024
Heure : 9 h à 16 h
Lieu : Hôtel Montfort, Nicolet
Durée : 6 heures

La période d’inscription prendra fin le 7 avril 2024.

Description sommaire

Rallier les membres de son équipe autour d’objectifs communs mobilisateurs tout en favorisant la communication, l’engagement et la coresponsabilité représente tout un défi pour les organisations d’aujourd’hui. Affiner sa compréhension des dynamiques et des étapes de développement d’une équipe de travail s’avère fort utile pour le dirigeant en ce qu’elle permet de mieux cibler ses interventions et ainsi atteindre de meilleurs résultats.

Objectifs

• Distinguer les composantes et spécificités d’une équipe de travail performante;
• Adapter ses interventions de gestion en fonction de l’étape de développement de son équipe;
• Expérimenter des outils et des approches favorisant une plus grande synergie d’équipe;
• Déterminer les actions à entreprendre afin d’augmenter les performances de son équipe et de maintenir le cap sur les objectifs à atteindre. 

Éléments abordés

• Équipe performante vs en maintien; 
• Besoins interpersonnels; 
• Étapes de développement d’une équipe de travail; 
• Approches de consolidation d’équipe; 
• Les cinq dysfonctions d’une équipe de travail et comment les surmonter. 

Formatrice

Lyne Girouard, CRHA, PCC
Coach et formatrice

Coach certifiée de l’Institut de coaching de Genève et détentrice d’un diplôme universitaire de HEC Montréal en gestion des ressources humaines, Lyne Girouard cumule plus de 25 ans d’expériences diversifiées en gestion à titre de coach, de conseillère au management et de directrice des ressources humaines. Enthousiaste et énergique, elle accompagne les organisations qui désirent miser sur le développement de leur capital humain.

Elle est membre de la Fédération internationale des coachs. En 2006, elle a fondé sa propre entreprise offrant des services de coaching, de consolidation d’équipe et de formation orientés vers le développement d’habiletés interpersonnelles et de gestion. Elle est en outre formée à l’approche de la communication consciente (CNV) développée par Marshall Rosenberg.

Horaire

8 h 30 : Accueil des participants
9 h 00 : Début de l’activité
10 h 30 : Pause
12 h 00 : Dîner
13 h : Reprise de l’activité
14 h 30 : Pause
16 h 00 : Fin de l’activité

Hôtel

Cette activité aura lieu à l’Hôtel Montfort, situé à Nicolet.

L’adresse de l’établissement est la suivante :

1141, rue Saint-Jean Baptiste
Nicolet (Québec)  J3T 1W4

Cette activité est présentée par :