Webinaire COVID-19 : Les municipalités au cœur de la relance

Date : 30 avril 2020
Accueil : 13 h 30 à 15 h
Webinaire
Tarif : Gratuit
LIMITE DE 500 PARTICIPANTS

Les activités de perfectionnement proposées par l’ADGMQ sont des activités de formation continue liées à l’exercice de la fonction du directeur général. Plusieurs ordres professionnels, dont le Barreau du Québec, l’Ordre des administrateurs agréés du Québec, l’Ordre des ingénieurs du Québec et l’Ordre des urbanistes du Québec reconnaissent l’admissibilité au regard de leurs exigences respectives en matière de formation continue. Les formations offertes par l’ADGMQ sont reconnues en vertu de la Loi 90 favorisant le développement de la main-d’œuvre (règle du 1 %).

* Activité offerte gratuitement aux membres de l’ADGMQ ainsi qu’à ceux de l’ADMQ, de l’ADGMRCQ et de la COMAQ, de même qu’à tout autre gestionnaire municipal.

Les municipalités du Québec sont très affectées par les effets de la pandémie de la COVID-19. Bien qu’elles aient développé, au fil des décennies, de très bonnes habiletés en gestion de crise, la situation actuelle est exceptionnelle et aura des répercussions à court et à long termes sur nos collectivités et sur l’organisation municipale. Les gestionnaires et les élus municipaux devront agir rapidement pour orienter les efforts de relance et minimiser les impacts découlant de la crise.

Les municipalités au cœur de la relance : Enjeux et solutions pour mieux rebondir

Afin de vous aider à planifier votre stratégie de relance, l’ADGMQ vous invite à participer à ce webinaire durant lequel des experts de conseil en management chez RCGT mettront en relief les six piliers comportant chacun des enjeux majeurs ainsi que les opportunités significatives en termes de relance des activités :

la relance et le repositionnement du développement local de l’économie et du commerce;
le soutien et l’accompagnement en matière de relance et d’adaptation de nos organismes locaux communautaires et en sports, loisir et culture;
l’accélération et le repositionnement des projets majeurs et infrastructures en lien avec les budgets fédéral et provincial;
l’établissement de nouvelles stratégies financières et fiscales;
la révision de la planification stratégique et, éventuellement, les besoins de réorganisation interne;
la transformation numérique et la sécurité informatique.

Les participants ont jusqu’au mardi 28 avril midi pour faire parvenir leurs questions aux formateurs. Ils sont invités à le faire à l’adresse suivante : adgmq@adgmq.qc.ca.

À la suite de votre inscription, une page confirmation s’affichera à l’écran. Un courriel confirmant votre participation au webinaire vous sera également envoyé (prière de vérifier dans vos courriels indésirables). En cas de difficulté quant à votre inscription, veuillez nous joindre à l’adresse adgmq@adgmq.qc.ca.

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LES EXPERTS

Denis Brisebois
Vice-président de pratique, Conseil en management (tourisme, loisirs et culture), RCGT

Depuis plus de 18 ans, Denis Brisebois travaille à titre de consultant auprès d’entreprises et d’organisations publiques en planification, plus particulièrement en tourisme et hôtellerie, en sports et loisirs et en arts et culture.

Écouter les gens qui expriment leurs besoins, leurs rêves, leurs soucis, leurs intentions. Voilà la matière première de son travail.

Bien qu’il maîtrise parfaitement les secteurs d’intervention, Denis Brisebois se voit surtout comme un accompagnateur. Il aime travailler avec ses clients et faire avancer le projet qui leur tient à cœur. Plus que tout, il adore constater qu’après quelques mois, quelques années, le projet sur lequel ils ont travaillé ensemble se réalise avec les résultats escomptés

Jean-Philippe Brosseau
Directeur principal, Conseil en management, RCGT

M. Jean-Philippe Brosseau est directeur principal en services de conseil et cumule plus de 10 années d’expérience auprès de PME, d’entreprises en croissance et d’organismes du secteur public-parapublic.

Son expertise repose principalement dans la réalisation d’études économiques, notamment des études de retombées économiques, des analyses avantages/coûts ainsi que des études liées au secteur des infrastructures (études de faisabilité et dossiers d’affaires). Ainsi, son intervention permet, entre autres, à la clientèle d’identifier clairement les opportunités de développement économique, la faisabilité et l’impact d’un projet ou encore l’évolution potentielle d’une conjoncture ou d’une structure pour une prise de décision stratégique.

Pierre Fortin
Associé, Conseil en management, RCGT

Pierre Fortin est associé au sein de l’équipe de conseil en management et leader des services aux municipalités. Passionné par le service au client, il travaille depuis plus de vingt-cinq ans auprès des entreprises et des organisations parapubliques.

Ayant travaillé en entreprise pendant une dizaine d’années, il offre des solutions pragmatiques et porteuses de résultats pour ses clients dans les domaines de la stratégie et de la performance organisationnelle.

Homme de famille, il s’implique socialement en siégeant comme président du conseil d’administration de la fondation Claude Brunet et en étant membre de celui de EXO.

Nicolas Plante
Associé, Conseil en management, RCGT

Professionnel passionné, Nicolas Plante est à l’écoute de ses clients. Il met ses compétences à leur disposition afin de les aider dans leurs défis de gestion et de trouver des solutions adaptées à leur contexte.

Au cours des années, il a développé une expertise dans la réalisation de plans d’affaires et d’études économiques. Il met aussi sa grande connaissance en gestion des risques au profit de sa clientèle.