Activités archivés

Véritable rendez-vous des DG et hauts gestionnaires municipaux, cette formation porte sur les enjeux et grands défis municipaux, le cadre législatif, la gestion budgétaire, la gestion des ressources humaines et la gouvernance municipale.

La ville intelligente prend de multiples formes et s'appuie sur différentes initiatives : ville 2.0, open data, gestion prédictive, capteurs intelligents, automatisation, domotique, réduction des coûts d'opération, applications mobiles, cocréation avec les citoyens, communications interactives, etc. Tous ces éléments visent la création de la ville de demain, où la technologie favorise l'efficacité, la communication avec les citoyens et attire les investissements.
 

Tant pour les fournisseurs privés que pour les donneurs d’ordres publics, les règles auxquelles sont soumis l’octroi et la gestion des contrats dans le secteur public au Québec posent des défis importants. Après deux ans d’enquêtes et d’audiences, la Commission d’enquête sur l’octroi et la gestion des contrats publics dans l’industrie de la construction (CEIC) se penchera à la rentrée sur les recommandations qu’elle formulera au gouvernement. L’automne sera donc le moment propice pour dresser un bilan, pour tirer des enseignements des lois et des réglementations en vigueur au Québec, et surtout, pour explorer et proposer des pistes de solutions aux fournisseurs privés et aux donneurs d’ordres publics.

Aucune municipalité ne peut s’attendre à atteindre ses objectifs sans prendre de risques. Toutefois, il importe d’anticiper et de prendre les mesures adéquates pour gérer les risques efficacement. Le programme de la journée d’étude aborde le concept de la gestion des risques intégrée et présente des outils pour aider les directeurs généraux à identifier les risques liés à certaines activités dans leur municipalité.